Бесплатный вебинар по выстраиванию бизнес-процессов в области управления персоналом

В большом количестве бизнесов не все обстоит так хорошо как хотелось бы:                                                                                     

- вы чувствуете себя белкой в колесе;  

- ваш успешно работающий бизнес без вас начинает давать сбои;    

- вы боитесь уехать в отпуск, потому что сотрудники могут потерять ключевых клиентов;              

- вы не знаете кому доверять, так как часто попадаются бесчестные сотрудники;                

- вы не видите, кем из сотрудников себя заменить

Если Вам это знакомо и Вы хотите:

- увидеть и закрепить карту вашего бизнеса;
- отделить ключевые бизнес-процессы от вспомогательных;
- разделить процессы на операции и увидеть необходимые для них компетенции;
- сгруппировать нужные компетенции по ролям и определить профили ролей;
- выявить наиболее подходящий психологический тип сотрудника под каждую роль;
- осуществить подбор по критериям;
- произвести обучение и введение в должность;
- установить систему показателей эффективности

то приглашаем Вас на наш бесплатный вебинар по выстраиванию бизнес-процессов в области управления персоналом.

Что Вы получите от посещения данного вебинара:

• · Вы узнаете приёмы бизнес-моделирования
• · Услышите примеры из жизни
• · Увидите новые стороны обыденных процессов
• · Обнаружите ряд подводных камней, на которых предприниматели теряют деньги
• · Поймёте как избежать типовых ошибок
• · Познакомитесь с подходами западных компаний

Информации будет много. Будет много примеров из жизни и профессионального опыта автора и ведущего семинара.

Автор и ведущий вебинара:

Данилов Григорий Юрьевич

Практикующий бизнес-аналитик со специализацией в инжиниринге HR-процессов малого бизнеса самых разнообразных областей деятельности.
Является экспертом в области бизнес-инжиниринга HR-процессов малого бизнеса.

Выстроил более десяти успешно выстроенных бизнес-систем! 

Из слов самого Григория:

"В 28 лет я выстроил свою первую бизнес-систему на основе действующей организации. Мой друг попросил совета. Я взялся. Приходилось нелегко, на все приходилось смотреть под новым углом. Но то, что я видел и те, изменения, которые происходили, полностью меняли наполнение компании. Многих людей не хватало, приходилось нанимать новых, но действительно нужных для дальнейшего развития компании, а те, которые не выполняли свои функции и являлись балластом – увольнять. Я понял, что дерево лучше растить и вовремя выполнять обрезку, чем потом разгребать такие завалы."

Количество мест ограничено. Регистрируйтесь на мероприятие заранее!

C радостью ждем Вас на нашем мастер-классе!

По всем вопросам звонить по номеру 8  (963) 779-13-16 (Николай)